a) marges réduites, disparition des compétiteurs incapables d'économies d'échelle (absorption, retrait, faillite, oligopoles, stabilisation des parts de marché).
b) coûts de production faibles, mais coûts de promotion commerciale et de services à la clientèle élevés.
c) maximum des volumes de vente.
d) forte sensibilité à la conjoncture.
e) profits encore très importants mais stagnants.
f) fortes segmentations: les gammes de produits se sont diversifiées pour répondre à une demande exigeante.
g) tendance à la baisse des prix en raison de la concurrence
h) anticipation de produits de remplacement par la recherche et le
développement.
Le site Economie Gestion de l'académie de Dijon propose un diaporama sur le cycle de vie du produit en prenant pour exemple la 2 CV de Citroën.
