La moto,  connaît aussi la crise… Un peu seulement! Le constat le plus spectaculaire vient de l’Empire du Soleil levant, où le géant industriel Kawasaki vient d’annoncer son retrait immédiat de toute participation aux compétitions de MotoGP. Il se murmure même que le prétexte de la crise tombe comme un fruit mûr dans la bouche des dirigeants, leur empêchant ainsi un hara-kiri médiatique dû à des résultats sportifs médiocres et stagnants…

Pour les Américains de Harley-Davidson, la situation est en revanche plus alarmante. Eux qui ont engrangé 1 milliard de bénéfice l’année dernière se trouvent désormais dans une déferlante de licenciements causée par une baisse des ventes internes. D’un autre côté, la représentation suisse de la marque de Milwaukee a enregistré sur la même période une hausse de plus de 23%… Ah, prestige, quand tu nous tiens!

Objet de luxe, la moto devrait immanquablement souffrir par ces temps de turbulences économiques. Or, en Europe les ventes globales de deux-roues ont augmenté de 2,3% par rapport à l’année précédente, alors que la population de deux-roues a, quant à elle, grimpé de 3,2%.

La situation est donc encore très satisfaisante. Et la branche du deux-roues possède une capacité de réaction tout à fait remarquable. Elle peut s’adapter en un rien de temps aux situations périlleuses et jouer dans un autre registre. A l’heure du choix de la deuxième voiture par exemple, le prix d’une moto ou d’un scooter, qui mêle l’utile à l’agréable, sera déterminant.

Les constructeurs l’ont bien compris qui sont arrivés sur le marché depuis quelques années avec des motos à bas prix, accessibles à tous. Cette tendance se renforce encore avec des entrées de gamme qui ne font pas dans le bas de gamme, à des prix avoisinant les 10 000 francs, en conjuguant à merveille le côté utilitaire et la notion de réel plaisir. Ce marché devrait rester stable, voir se développer dans les prochaines années malgré la crise.

Il y en aura donc pour tous les goûts et toutes les bourses du côté du salon de Zurich.

d’après Wikipedia

L'élasticité-prix est définie comme le rapport entre la variation relative de la demande d'un bien et la variation relative du prix de ce bien. Ce rapport est généralement négatif car lorsque le prix augmente, la quantité demandée diminue et réciproquement. (Q = Quantité, P = Prix)

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On peut distinguer trois cas particuliers :

• Quand l’élasticité est nulle, la demande ne varie pas quand le prix varie. La demande reste inchangée quel que soit le prix. C'est notamment le cas des produits de première nécessité : bien que le prix augmente, la consommation se maintient car il existe peu de produits de substitution. Lorsque le prix baisse, la demande n'augmente pas nécessairement. L'effet peut être accentué s'il n'existe pas de produit de substitution (exemple : les pâtes remplacées par le riz ou la pomme-de-terre). Une élasticité nulle à court terme peut toutefois s'avérer non nulle à long terme, car l'augmentation des prix peut pousser à la recherche de nouveaux produits de substitution. Le pétrole, par exemple, est un bien non substituable à court terme mais, sur le long terme, l'augmentation de son prix peut favoriser l'exploitation de nouvelles sources d'énergie.
• Quand l’élasticité est forte, un petit changement de prix entraîne un grand changement de demande. C'est par exemple le cas des produits de mode dont les ventes s'effondrent en période de crise et décuplent en période de croissance.
• Quand l'élasticité est positive, la demande augmente avec le prix, ce qui est paradoxal. On peut alors distinguer deux types :

Un bien de Giffen (d'après Robert Giffen) est un type de bien de première nécessité (exemple : le pain) ; lorsque son prix augmente, cela réduit assez fortement le pouvoir d'achat des consommateurs pour les forcer, pour équilibrer leur budget, à renoncer à d'autres biens de substitution plus coûteux (ex : la viande) et à reporter leur demande sur le premier produit.

Un bien de Veblen (d'après Thorstein Veblen) est un type de bien de luxe (ex : le parfum) ; lorsqu'il n'est « pas assez cher » (c’est-à-dire que son prix ne reflète pas son positionnement haut de gamme) sa demande est faible (soit car la qualité perçue est inférieure, soit parce qu'il n'est plus un symbole de statut). Lorsque son prix augmente, sa demande augmente aussi et on parle alors d'effet Veblen ou d'effet de démonstration.